为什么我劝你每3年换一次工作？

以前，每隔几年就换一次工作，会让你的简历看起来很糟糕。招聘人员对此的解读通常是你没有能力保住自己的工作，和同事相处不融洽，或者你就是不忠诚，不愿长期投入。

如今，这种跳槽的污名化已经过时了，尤其随着千禧一代在职场崛起，他们期望不断学习、发展和进步。

留在一家公司两年以上的员工，据说薪水会比别人低50%。

支持每隔几年跳一次槽的理由有很多。眼下经济大不如前，甚至永远不可能复苏。留在一家公司两年以上的员工据说薪水会比别人低50%，而频繁跳槽者的学习曲线更高，工作表现更优秀，甚至可能更忠诚，因为他们重视在留任的短时间内给雇主留下一个好印象。

Netflix前首席人才官（现负责管理该公司创新工作文化）的帕蒂·麦考德（Patty McCord）指出，跳槽是一件好事，年轻人应该计划每三四年换一次工作。麦考德是培养企业和创业者担任文化和领导力方面的专家，她认为：

“人们在心理态度上所能做的最重要、最关键的转变，就是从一开始就把员工视为聪明的贡献者。如果我们调整自己的观点，相信‘这里所有人都想参与进来，取得优异成绩，做出自己的贡献，’那么他们就要么合适，要么不合适。”她补充道。“在换公司的同时，由于学习曲线高，你会更快培养技能。”

频繁跳槽者的学习曲线更高，工作表现更优秀，甚至可能更忠诚。

为什么会出现高学习曲线？因为跳槽者经常跳出自己的舒适圈。他们加入一家公司，清楚自己必须快速学习，给老板留个好印象，改善公司收益，而这一切都必须在他们展开下一趟征程前的短短几年内完成。因此，他们往往表现突出，在短时间内学到很多东西。

据连续创业家、作家内洛普·特沦克（Penelope Trunk）所说，频繁变动工作，生活其实会“更稳定”。

“在职业生涯规划方面，如果你没有每三年换一次工作，你就无法培养迅速找到工作的技能，也就没有职业稳定性可言了。”“你就跟生活在上世纪50年代一样，完全依赖于目前的公司，就盼着干满50年拿到公司颁发的奖励。” 

“我阅读过大量关于何谓优秀员工的研究，过去人们认为，你留住员工的时间越长，他们对你而言就越有价值，因为你对他们进行过训练，他们也适应了自己的岗位，完成了自己的工作。但实际上，如果一名员工留在原来的岗位上，却没有保持高速学习的习惯，那他的工作积极性就不比过去，工作表现也不如从前。事实证明，留任时间最长的员工，工作成效反而最低，而积极找工作的员工更擅长在短时间内发挥巨大作用。”

特沦克认为，学习曲线“在入职三年后基本上就趋于平缓了。”虽然在这方面存在极少数特例，比如学术界，但对大多数人而言，如果想保持积极性，就应该适时选择离开。

如果你没有每三年换一次工作，你就无法培养迅速找到工作的技能，也就没有职业稳定性可言了。

那站在企业的角度看又如何呢？我们都知道培养员工的成本有多高。假如企业必须不断培训新员工，那他们的经营目标会受到这样的影响呢？

麦考德表示，邀请她担任顾问的公司经常问到这个问题。她说，员工留任是一个重大的问题，让雇主们“如坐针毡”。他们投入大量资源招聘顶尖人才。

在这方面，麦考德有几点建议：15年后，当频繁跳槽的高效率员工来了又走，而贵公司也因此实现了快速增长时，假如没有任何一名员工对贵公司拥有系统化的认识，那也没有什么好担心的（除非您是一家公共机构）。