根据公司发展需要制定公司人力资源规划及配套的行政后勤保障体系。协助总经理主导公司规范化管理的改革工作，提升公司的内控能力进而为公司的市场拓展提供坚实的基础。

全面负责公司的招聘、员工入离职手续、薪酬福利、考勤考核、工资结算、培训、人才梯队培养机制、工厂6S现场管理、员工的食宿安排、组织公司各类大型活动、与政府职能部门协调衔接。

1、负责整个工厂的生产进度与品质的跟进。成功扩建了三务针车线、二条成型线，生产效率及品质在原有基础上均有明显提升。

2、由于当时正要筹备ISO质量管理体系的编制与内外审，以方便出口退税，当时就把熟悉这一块工作的我抽调到行政人事部做负责人。对SA8000社会责任的第三方验厂有一定实战经验

1、全权负责行政人事的全盘工作，期中大大降低了劳务纠纷，从源头上控制人力资源成本，成功组建人才梯队培养、优化薪资福利体系、编制ISO9001质量管理体系并完成内外审核、期间没有发生过一起安全事故。

2、全权负责生产部的全盘工作，首先盘活库存使库存量降低在公司总需求量的30%以内，大大降低了公司流动资金的需求量，再疏理各生产部门的生产流程，实行定员、定岗、定责三定原则，使公司的产能、品质在原有基础上至少上升40%，大大节省了劳务成本，所有订单的交期保证达到98%左右。

这个阶段是我的主要成长期，工作经历几乎涵盖工厂运转的全部流程，培养了我的大局观，让我学会从方方面面考虑如何更好的协调各部门的衔接更有利于各工作流程的顺畅，以减少公司内耗、降低公司成本、提高公司运转效率。
项目职责：
负责协助总经理处理公司的所有事务。