A.制定年季月度销售分解任务。
B.制定员工薪酬考核机制。
C. 日常门店样品整理，与领导共同制定活动方案及活动话术培训。
D．定期召开与内部沟通会议加强沟通，不断改善和优化公司内部流程，提高工作效率。
E．日常部门相关费用的统计并提交财务部核算以及申请付款。
F．仓库日常管理工作与月底盘点工作，提高库存周转率和仓库利用率。
G．配合售后部解决售后问题及处理业主投诉。
H．定期对安装服务质量进行统计、分析，对不合格的进行考核并提出整改方案。
G．部门人员配制优化、物品的妥善管理，对各种物料损耗及浪费进行把控管理。