公司简介：
贝婴屋母婴百货连锁成立于2010年，主营孕婴童用品连锁零售及婴儿SPA游泳馆业务。现已广州、中山拥有15家连锁门店。年产值3千万以上，员工100人。

工作职责：
1、参与公司重大决策的建议，协调各部门的关系，有效调配公司资源，解决各部门的实际问题；
2、编制人力资源管理各项制度，优化各项制度流程，梳理各专业部门职能定位，职责梳理，岗位及权责并顺利落地实施。
4、制定及落实人力资源发展规划，定期进行人资规划的调整及实施。
5、负责完善人事规划管理工作，实现员工从入职、晋升、调岗、离职等系统化、科学化管理。
6、依据公司发展及需求，制定并实施人力资源招聘计划，开发有效招聘渠道，提升招聘技能。
7、负责制定并实施合理科学的薪酬管理体系，负责编制人力成本预算，设计合理的薪酬结构。
8、建立建全绩效考核体系，制定具体科学的考核指标及方案，组织实施绩效考核，并依据公司的经营发展进程季度性进行优化。
9、根据公司发展要求，针对各岗位员工的实施情况设计培训方案并具体实施。
10、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
11、建设和推进公司企业文化建设工作，定期或不定期组织开展各项企业文化活动及员工生日活动。

工作业绩：
1、优化升级门店达标分红制度，使减亏核算部分，避免反弹，减少公司亏损。同时优化了核算的公式，使核算更简单、高效，有利于员工理解；
2、公司新店过程中半个月内人员补充到位，提升招聘效率，将公司储备人员的用工成本降到最低；

公司简介：
香港"周大发"珠宝是正元珠宝（集团）有限公司旗下的强势品牌，是一家集原材料采购、产品设计开发、产品生产以及销售为一体的大型专业化珠宝公司。2000年之后公司开始在中国大陆发展，目前，周大发珠宝已拥有品牌零售店铺300余家，品牌足迹遍布全国各地。中山区域员工200人。

工作职责：
1、建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源工作流程和管理制度；对人力资源现状进行诊断分析及提供专业意见给公司管理层，提高人才质素；
2、根据公司战略规划和目标，制定和执行相应的人力资源计划，结合公司人资状况进行人力资源供需预测；切实有效地开展人力资源招聘工作并对其效果进行有效评估；
3、实施有效的绩效考核制度，作出相关策略部署，保证公司人才的高质高效；
4、根据公司战略规划和各部门员工培训需求制定和落实公司年度教育训练计划和组织安排公司新员工在职员工的培训工作；
5、负责公司人力资源短中长期规划和进行职能岗位分析和岗位说明书的制定；
6、组织公司进行人力资源整合及人力资源结构优化，检查、督导人事制度的执行情况并作出相应的策略。
7、员工激励机制设计和薪酬改革.
8、定期或不定期组织开展各项企业文化活动及员工生日活动。

工作业绩：
2、将公司管理制度从0到1进行建设，使公司员工有法可依，增强了员工对公司的认同感，有效地控制人才流失；
2、帮助公司建立薪酬绩效体系，营销部门的员工实现多劳多得，同时对员工分级别管理，对应薪等，激励了员工的积极性，有利于团队建设；
3、多方位管控店长、店助等管理层，使原来员工不愿意调店到通过激励员工可以服从公司发展需要进行调动，使公司各员工能人尽其才。

1. 全面负责公司的人力资源及行政管理工作。 2. 推行、完善及优化公司的人力资源及行政管理的方针、政策和制度。 3. 负责公司人员编制计划拟定及人员招聘实施。 4. 负责协助推动公司晨会文化搭建及计划统筹工作，并组织实施。5. 负责公司员工考勤、薪资、劳动关系手续及人力资源流程等工作。6. 负责公司资产设备、办公用品的采购流程执行、管理以及控制办公成本费用等工作。 7. 负责公司办公环境维护及总务后勤管理工作。8. 上级交办的其他临时工作。