1,制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
3.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
5.与员工进行积极沟通；
6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
8,组织员工岗前培训、办理培训进修手续。

主要负责店面的营运情况，人员的管理，机器的维护，零食的采购，并对店内的各方面了如指掌，进行操控！

主要负责员工结构总体的规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩罚员工、超市内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核以及员工的档案管理等。

统计、核算各项收入和支出！也包括审核各项支出和收入的单据。做出正确真实的数据表，供以分析！

核对收取每日营业收入单据，统计每日小灵通销售数量，做出各项销售数据表，及时把各项统计数据表提交财务部会计！

收取营业收入，打出收入统计表，一并投入收款箱！