德曼妮时装(深圳)有限公司人事经理
根据行业及市场变化,给工厂作全局战略建议和管理建议,不断完善人力资源制度并落实。具体工作如下:
一、负责建立人力资源管理系统(考勤、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理)反恐安全管理系统(TPAT)及HSE(消防安全、职业健康卫生)管理系统制度、体系、流程,并逐步组织实施,不断完善,每年评估改善。
二、负责公司年度人力资源规划的制定(根据公司战略,分析以往订单及人数,分析未来各层次人员需求),做好年度人员配置计划。
三、根据人力资源规划组织实施内、外部招聘工作,开发工具选拔符合公司员工。
四、培训计划的制定,费用预算及组织实施,效果评估。
五、绩效指标的拟定及分析,协调组织实施。
六、员工薪酬、福利方案建议。
七、员工关系管理:处理各类劳资纠纷案件(主导处理过投诉加班费,工资纠纷,员工劝退,意外伤害等等);根据公司现有资源,充分利用内、外部资源,组织各类活动(利用公共资源组建图书阅览室),调动员工积极性;创立一种以服务创造价值的新理念。
八、人力成本的分析及改善建议。
九、从全局及长远角度分析公司制度与战略,对公司体系的建议。
十、负责客户验厂(主导通过Adidas等客户的查厂,取得较好的成绩,得到了客户的认可)
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十一、公司行政事务管理(食堂、宿舍、保安等)
十一、协助厂长管理好工厂。