东莞市宝之源有限公司总经理
1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5、主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划。7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。10、召集主持总经办公会议,专题会议等,总结工作,听取汇报,检查工作,督促进度和协调矛盾。