1、对每日生产尾数补料进行系统录入，并用报表形式以邮件知会各部门；
2、对补料尾数材料部分以邮件方式知会仓储部门配合；；
3、协助本部门的打印复印并作好登记以便统计每个月的成本，在提倡利用二次纸的措施下大大节省了资源；
4、对发外厂的材料进行数量及材质进行监督；
5、对新产品型体的新材料进行核对及登记录入系统、知会采购部门下单采购、追踪材料的交期；
6、对本部门新进员工进行所任职岗位培训；
7、在系统内开立派工领料单并督促仓储部门备料；
8、对即将上线产品的欠料部分以邮件方式知会各部门，以便主管开会使用；
9、领导交代的临时工作。