主要负责集团公司下面分项目的全面管理工作。组建项目部，协调监理与业主关系及处理现场突发技术及需协调沟通工作。办理合同备案和处理相关政府职能部门的关系。负责项目总体进度计划的编制及落实，严格控制施工中的各个程序质量及成本的浪费。加强对各个班组的安全教育和贯彻安全意识，严格控制项目零事故的发生。参与组织工程各阶段工程的验收及隐蔽工程的验收、各种设计方案和施工图纸的审核、组织和参加各项目设计方案会议。进行与业主的商务谈判及签证工作。负责项目的款项申请安排。审批各分包单位进度款申请。

主要负责装饰、水电、消防、智能化、质量和进度、材料进场验收、方案审核、施工现场问题处理、图纸会审,工程图纸深入理解、校核，有疑问及时与设计部门联系等等,督促承包商按工程合约、工程规范以及有关法规施工。和供电部门及供水、通信、电视、网络部门方案沟通及设计跟踪。跟进本部门年度、月度工作计划的制订及组织实施（其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理），负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调与相关部门沟通的工作，参与组织工程各阶段工程的验收及隐蔽工程的验收及各种设计方案和施工图纸的审核,及组织和参加各项目设计方案会议。

主要负责水电施工质量技术管理、安装规范要求.材料和签证审核、水电工程图纸深入理解深化设计、校核，督促承包商按工程合约、工程规范以及有关法规施工,竣工验收...及水、电、通信、电视、燃气等各个专业公司的方案沟通及施工配合协调。