林子大了什么鸟儿都有，所以一个团队中人员水平参差不齐、工作目标方向各异是不可避免的。如何与没那么胜任的同事相处合作，是个问题，本期悦己职场Q&A帮你解决这一困惑。
Q：再欣求助
我工作中的很多项目都需要团队合作。我所在的团队里，几乎所有同事都很有能力，单单除了一个人。她总是不能按时完成任务，而且交上来的东西也根本达不到要求，总是脱离整体进度。我本以为经过慢慢磨合之后情况会有所改善，但结果只是失望。常常大家除了做好本职工作之外还要帮她做事，我应该怎么办？有什么好的建议吗？
没错，如果你能让上司了解到这点，无论你这位同事端正态度好好工作了，还是被调出项目组做其他工作，总之你的工作很快能步入正轨，也不失为一件好事。
但问题是，当某项工作必须由团队合作才能完成时，那些不合格的人总会避开雷达的扫描，躲过团队领导的眼睛。在团队合作中，如果项目进行得顺利，那么团队中的每一个人都会为它的成功而获得奖励。坦白地说，一碰上这个问题，和不胜任的同事相处时就不那么容易了。
A：首先，你得问问自己，为什么她的工作习惯和能力（也许是能力的缺乏）让你如此困扰。这些困扰真的让你没有办法完成工作目标吗？还是你只是不喜欢跟一个你觉得不胜任的同事合作？
即使这两条都符合，那也没关系。如果你和其他人被分配的任务都是一样的，那么发生了你所描述的那种情况确实很让人沮丧。但是，无法与同事合作也许还存在这样一种可能：如果你把担心的问题说出来，大家就会发现没准只是各自的工作风格不同，甚至也许会因此产生私人矛盾。
从另一方面讲，如果你的那位同事不能按时完成任务，而且糟糕的完成情况对整个团队的工作都产生了负面影响，这就值得引起管理阶层的注意了。
那么，要怎么办才能既让上司了解情况，又不背叛自己的同事呢？
你要找的人应该是团队的负责人，而且一定要私下谈，用你在文章开头提出问题的方式，向负责人说明情况。
还要注意，你得把重点放在可能被延误的期限、工作质量以及整个团队成员的士气上。记住，你是在陈述工作的问题，而不是要告某人的状。只要你能遵守这一点，就不会犯错误了。
当然，团队负责人回应你的方式也许并不是你期望的。如果他（她）并不想真正处理现在的情况，那该怎么办呢？
很简单，忍着吧——直到你或是那个不够格的人离开。
不过，即便如此，你也会从这次回报中得到一些好处。采取行动改善工作中的问题会让你产生一种“掌控”的感觉，即使最后的结果并不尽人意。
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