领导要做到以下三点:
1、先了解事情的状况和瓶颈,不要让下属觉得你不清楚缘由。经常遇到问题:“你厉害,你做给我看啊”下属即使不说,心里也会去想。
2、不要只会责骂,而是要提供方法,紧盯过程。经常遇到问题:“就知道骂人,有本事你提供个方法,看看能不能解决”
3、只要冒险不是太大,一定要给下属尝试的机会。经常遇到问题“就知道骂人,你没给我机会,你怎么知道我做不成”?

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